Global Lojistik

Global Lojistik

Global lojistik, dünya çapında mal ve hizmetlerin zamanında, doğru ve ekonomik şekilde taşınmasını içeren bir süreçtir. Endüstri ve ticarette, ürünlerin müşterilere ulaşması, hammadde ve malzemelerin üretim yerlerine gitmesi ve ürünlerin satış noktalarına dağıtılması gibi birçok lojistik faaliyeti içerir.

Global lojistik, ticaret ve endüstri için çok önemlidir çünkü bu süreç, ürünlerin ve hizmetlerin müşterilere ulaşmasını ve satışını etkiler. Global lojistik aynı zamanda maliyetlerin düşürülmesine ve verimliliğin artmasına yardımcı olur.

Global lojistik süreci, mal ve hizmetlerin üretim yerinden teslim yerine kadar olan tüm aşamaları içerir. Bu aşamalar arasında tedarik zinciri yönetimi, nakliye, depolama, dağıtım ve gümrük işlemleri bulunur. Bu süreçte, lojistik ekibinin etkili bir şekilde yönetmesi gerekir, aksi takdirde mal ve hizmetlerin zamanında teslim edilmemesi, maliyetlerin artması ve müşteri memnuniyetinin azalması gibi sorunlar ortaya çıkabilir.

Global lojistik, bugün teknolojik gelişmeler ile birlikte daha da gelişmiş ve verimli hale gelmiştir. Üreticiler, nakliye şirketleri ve müşteriler arasında etkileşim artmış ve verimlilik ve maliyetler daha da düşmüştür. Global lojistik sürecinin yönetimi için birçok yazılım ve araç bulunmaktadır.

Sonuç olarak, global lojistik endüstri ve ticarette mal ve hizmetlerin zamanında, doğru ve ekonomik şekilde taşınmasını içeren önemli bir süreçtir. Lojistik ekibinin etkili yönetimi ve teknolojik gelişmeler, global lojistiğin verimliliğini ve maliyetlerini düşürür ve endüstri ve ticaretin kalbidir.

Global Lojistik Ne işe yarar?

Global lojistik temel amacı, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak ve dünyanın her yerinden başka bir yerine erişebilir kılan mal ve hizmetleri sağlamaktadır. Müşteri sadakati yöntemleri olarak kaliteye ve verimliliğe focuslanması gerekilmektedir. Daha fazla üretkenlik elde etmek için maliyetleri düşürmenin son derecede firmaları ön plana çıkartmaktadır. 

Global lojistik

Modern işletme ortamı, özellikle düşük maliyetli ülkelerde, küresel kaynak kullanımının artmasıyla dikkat çekiyor, çeşitli endüstrilerdeki birçok şirket bu tedarik stratejisi ile maliyet tasarrufu sağlarken, faydalar genellikle global lojistik yönetimi ile ilgili kavramlar dengelenmektedir.
Her ne kadar toplam tedarik zinciri maliyetleri küresel kaynak kullanımı ile azaltılabilse de, nakliye ve lojistik maliyetleri genellikle satılan malların maliyetinin bir yüzdesi olarak yükselmiştir.
Bu hem Kuzey Amerika gibi bölgelerde hem de uluslararası deniz ve hava taşımacılığı için yükselen yakıt fiyatlarının, uzun mesafeli taşımaların iç maliyetlerinin ve taşıma kapasitesindeki dengesizliklerin bir cevabıdır. 
Arz teslim süreleri genellikle, geç teslimat performansına ve ayrıca kullanılamayan ürünlere, bileşenlere ve ürünlere yol açabilecek yüksek derecede değişkenliğe sahiptir. Zamanlardaki değişkenlik birçok nedenden dolayı ortaya çıkmaktadır.
Genel mal akışı, operatörler, gümrük ve liman yetkilileri ve birleştiriciler dahil olmak üzere birçok gecikmeye uğrayabilir ve transferler beklenmeyen olayların olasılığını arttırmaktadır. Başta Asya olmak üzere, büyük güvelik açıkları ile birlikte artan ithalat miktarları, Kuzey Amerika ve Avrupa’da ciddi liman trafiklerine neden olmuştur.
Tedarik zincirine ayırılan açıklıktan sonraki toplam maliyet yüzdesi, yerel bir tedarik ortamında yüzde 3-5’ten, küresel bir tedarik ortamında yüzde 45’e kadar sürebilir. Stratejik bir iş fonksiyonu olarak lojistik şirketler gittikçe daha fazla ülkede iş yaptığından ve düzenleyici ülkeler süreçlerini sürekli olarak değişkenlik gösterdiği, belgelere uyumun değerlendirilmesi ve işlenmesi sırasında gecikmeler yaşanmaktadır.
Lider şirketler, global lojistik yönetiminin karmaşıklığına yanıt vermek için ulaşım maliyetlerini düşürmek ve hizmetlerini iyileştirmek için çeşitli stratejilerden yararlanıyor.
Sonuç olarak lojistik geleneksel olarak temel bir yetkinlik olmadığı şirketlerde daha stratejik bir iş fonksiyonu haline gelmektedir.